4月15日下午，公司組織召開“項目管理提升年”行動2023年度總結暨2024年度工作動員會，回顧總結過去一年“項目管理提升年”行動的成果和不足，動員公司迅速行動，持續(xù)夯實項目管理基礎、抓實全過程管理。公司黨委副書記、總經理李祥平作動員講話，公司副總經理邱學哲主持會議，在家領導班子成員及中層干部參加會議。

李祥平對公司2023年“項目管理提升年”行動取得的成效給予肯定。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，結合省委“大抓落實年”活動要求，緊緊圍繞“以項目管理為核心的改革提升”工作主線，推進公司項目管理水平再上新臺階。

李祥平對下一步工作提出三點要求。一是提高思想認識。項目管理提升事關公司改革發(fā)展大局，要持續(xù)鞏固深化已有成果，常抓不懈、久久為功，夯實公司發(fā)展根基。二是防范風險隱患。要提升項目全過程管理能力，著力防范化解風險隱患，全面把控安全、質量、進度、合同、成本等核心管理要素，筑牢公司發(fā)展屏障。三是強化責任擔當。領導班子成員要率先示范、主動作為、壓實責任，各部門要協(xié)調推進、形成合力，以更高的站位、更大的力度攻克堵點、難點、痛點問題，增強公司發(fā)展動能。

會上，邱學哲傳達了集團公司2024 年“項目管理提升年”行動方案；工程部部長鐘啟進作了2023 年度“項目管理提升年”行動工作報告。