同心戰(zhàn)“疫” 共克時艱 建工機施防疫生產(chǎn)兩手抓兩手硬
2020年03月18日 10:37
濟發(fā)展工作作了統(tǒng)籌部署，公司各項工作按照既定安排有序推進。但是春節(jié)之前這場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了公司發(fā)展的良好態(tài)勢。疫情防控關(guān)乎生命安全，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系企業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，既是一次“大戰(zhàn)”，也是一次“大考”。機施公司堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，繃緊疫情防控這根弦，扣緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)這條線，統(tǒng)籌謀劃、穩(wěn)妥推進，開出“精準(zhǔn)、趕早、用心”六字良方，確保公司防疫生產(chǎn)兩手抓兩手硬。
黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)。疫情發(fā)生后，按照集團公司部署，公司迅速成立了以黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、常務(wù)副總為副組長的應(yīng)對新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并在疫情防控辦下設(shè)文秘材料、綜合協(xié)調(diào)等5個專項工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的疫情防控工作。由黨群部門牽頭，多渠道下發(fā)倡議書、發(fā)布防疫知識、組織慈善捐款，對公司人員健康以及外出旅居史等情況進行摸底，每天統(tǒng)計全體干部職工身體體征情況，并按要求上報屬地疫情防控指揮部和集團公司。
防控措施精準(zhǔn)。為應(yīng)對疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的潛在風(fēng)險，公司細化防控應(yīng)急預(yù)案，提前多方籌備防疫物資，并制訂印發(fā)了疫情防控“十個做好”措施，要求公司機關(guān)全體干部職工嚴格遵守，下屬分公司及各項目部參照執(zhí)行，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)作了充足準(zhǔn)備，順利通過屬地政府復(fù)工檢查，并有效保證了返崗工作人員生命健康安全。
經(jīng)營謀劃趕早。2月24日復(fù)工當(dāng)天，公司即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，專題研究公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。受疫情影響，公司完成今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的壓力明顯加大。為完成既定目標(biāo)任務(wù)，要求在項目承接上，公司領(lǐng)導(dǎo)層要自我加壓，經(jīng)營工作人員要自我加碼，抓住疫情過后“新基建”和民生工程等方面產(chǎn)能逐步釋放的機遇，緊盯市場走勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大高附加值自營項目的接洽力度，重點瞄準(zhǔn)施工設(shè)計一體化的EPC項目，多承接一些市場前景好、發(fā)展后勁足、資金有保障、支付條件好的項目以及短平快和高科技電子廠房項目，并要細化經(jīng)營管理規(guī)定，完善相關(guān)獎勵措施，切實推動全員經(jīng)營，拓寬項目承接渠道。在經(jīng)營承包上，為提高分公司承包人積極性，幫助其減輕因疫情帶來的不利影響，公司正在研究修改完善本年度內(nèi)部承包經(jīng)營合同，按照分公司實際情況以及項目特點適當(dāng)給予經(jīng)營優(yōu)惠政策。待疫情形勢繼續(xù)轉(zhuǎn)好后，公司還將組織分公司召開生產(chǎn)經(jīng)營座談會，共同研判建筑市場發(fā)展形勢，商討提升生產(chǎn)經(jīng)營措施。
人員招聘趕早。公司年初就已提前謀劃本年度的人員招聘引進工作，但因受疫情影響不便于組織集體面試，為加強人才引進，壯大職工隊伍，決定對于符合條件的成熟的工程管理人員（如一級建造師等）以及本科（含）以上學(xué)歷的工民建專業(yè)高校畢業(yè)生先期直接予以引進，在實際工作中考察個人表現(xiàn)及崗位匹配情況，確保人才儲備及項目用工不受太大影響。
服務(wù)項目用心。由公司工程部門牽頭，安全生產(chǎn)等部門參與，成立項目檢查小組，就下屬各項目部的合法復(fù)工、疫情防控等工作分二個階段進行現(xiàn)場檢查與督導(dǎo)，目前第一階段已于3月2-6日對于省內(nèi)部分復(fù)工項目的現(xiàn)場檢查工作已經(jīng)結(jié)束。檢查小組立足生產(chǎn)實際，要求項目部把好“防疫宣傳、員工摸排、體溫檢測、車輛通行、監(jiān)督指導(dǎo)”五大關(guān)口，強化辦公場所、食堂的督導(dǎo)，嚴格落實進出工地檢測、安全防護、分開用餐、情況報告等流程化管理，并從項目部防疫物資儲備、工地現(xiàn)場疫情防控措施等各個方面給予了指導(dǎo)，全力保障項目正常生產(chǎn)。
保障重點用心。多措并舉、統(tǒng)籌部署，保障公司各項重點工作有序推進。湖北荊州中材綠建項目因處疫區(qū)，受疫情影響較大，公司通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式多次與項目合作方反復(fù)溝通，目前已取得階段性進展，有望近期簽訂合作協(xié)議。全力做好新余高新區(qū)工業(yè)地產(chǎn)PPP項目處置工作，疫情期間多次與項目政府方溝通協(xié)調(diào)，目前正在擬定總承包協(xié)議，近期可妥善解決。積極推動原辦公場所拆遷工作，公司專門成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定拆遷方案、定評估公司、定拆遷隊伍，在集團公司指導(dǎo)下統(tǒng)籌推進辦公廠房拆遷工作。穩(wěn)步推進自然人股權(quán)流轉(zhuǎn)工作，成立了規(guī)范股權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了規(guī)范公司自然人股權(quán)管理實施方案，認真開展人員摸底，預(yù)計在今年6月底前可順利完成公司自然人股權(quán)流轉(zhuǎn)各項工作，釋放企業(yè)發(fā)展紅利。（張海平）
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